Met KOERS – ‘Krachtig Ondernemerschap En Resultaatgerichte Strategie’ – ondersteunt Keyport MKB-ondernemers AAN hun bedrijf te werken en in het doelgericht (her)bepalen en implementeren van hun visie, koers en strategie. Het doel van KOERS is om jouw bedrijf te optimaliseren, groei te realiseren, innovatief en concurrentie-sterk te blijven, ook naar de toekomst toe. Ook met het oog op de krappe arbeidsmarkt.

Wat betekent werken AAN je bedrijf?
Het gaat om het bewust uitstippelen van de richting die je op wilt gaan en het ontwikkelen van een strategie om gewenste doelen te bereiken. Het betekent nadenken over zaken als klantbehoeften, marktontwikkelingen, jouw rol en die van je team, hoe je bedrijf zich positioneert ten opzichte van de concurrentie, welke strategische ontwikkelingen je bedrijf moet doorlopen om sterk te blijven in de huidige en toekomstige tijd. Dit is geen luxe, maar een noodzaak voor ondernemers die duurzaam succes willen.

“Je werkt aan je bedrijf wanneer je de tijd neemt om je visie en strategie te ontwikkelen en ervoor te zorgen dat jij en je team optimaal blijven functioneren” aldus projectleider Irene Vervuurt. Vooral gezien een krappe arbeidsmarkt is het nog belangrijker dat je organisatie een eenduidig beeld heeft van het bedrijfsresultaat dat je wilt bereiken en dat iedereen daarin betrokken is.

Deelname aan KOERS
Op basis van een uitgebreide en vrijblijvende intake kies je als ondernemer het traject dat het beste past bij de uitdaging waar jij en jouw bedrijf voor staat.

Binnen KOERS worden drie verschillende trajecten aangeboden:

Resultaatgericht Ondernemen (RGO)

voor bedrijven die hun (intern) ondernemerschap en zelf organiserend vermogen willen versterken, uitgaande van een eenduidige bedrijfsvisie en -koers. De ambitie om te groeien is er, maar ondernemer en/of medewerkers lopen vast in operationele taken en zijn niet altijd met de juiste dingen bezig. RGO begeleidt bedrijven naar de volgende maturiteitsfase, van plan tot implementatie, waarbij zowel de ondernemer als ook het team betrokken wordt.

Kijk voor meer info: https://www.keyport.nl/portfolio/resultaatgericht-ondernemen
Een succesverhaal: https://www.keyport.nl/portfolio/patrick-csb-installatietechniek

Business Roadmaps (BRM)

Specifiek ontworpen om ondernemers te begeleiden bij het ontwikkelen van een toekomstplan voor hun bedrijf. In dit proces is de ondernemer het middelpunt, waarbij we ons richten op persoonlijke groei en transformatie van de ondernemer die de gewenste ontwikkeling van het bedrijf mogelijk moet maken. Het programma is verdeeld in vijf stappen die de kracht van het bedrijf onthullen, zijn positionering in de markt bepalen, de ambitie van de ondernemer definiëren en uiteindelijk een transformatieplan ontwikkelen voor de ondernemer en het bedrijf. Dit alles wordt vastgelegd in een roadmap, een praktische mijlpaalplanning.

Kijk voor meer info: https://www.keyport.nl/portfolio/business-roadmaps
Een succesverhaal: https://www.keyport.nl/portfolio/praktijkverhaal-business-roadmaps/

Strategisch Innoveren (SI)

Voor bedrijven die prioriteiten moeten stellen en keuzes moeten maken. De aanpak begint met een terugblik op het verleden. Daarna maak je een foto van de bestaande situatie, je formuleert ambities en vertaalt ze in een concreet actieplan, rekening houdend met de context waarin je werkt.

Kijk voor meer info: https://www.keyport.nl/portfolio/strategisch-innoveren/

Heb jij een vraag of uitdaging en wil je weten of KOERS hierin de geschikte partner is neem dan nu vrijblijvend contact op met:

• Irene Vervuurt (RGO) – M. 06 5110 3573 of mail irene@rgoplus.nl
• Jean Paul Urlings (BRM) – M. 06-820 099 74 of mail  jpu@bizzdom.biz
• Raf Sluismans (SI) – M. 0032 479 60 34 33 of mail rsbgroup@telenet.be